معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان جهاد کشاورزی هرمزگان گفت: تحقق ماموریت های خرد و کلان سازمان تنها با تکیه بر منابع انسانی شایسته ممکن می شود.
به گزارش روابط عمومی سازمان جهاد کشاورزی هرمزگان، ایرج بقایی صبح امروز در تشریح عملکرد این معاونت به مناسبت چهلمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی، نقش نیروی انسانی کارآمد و سالم را به عنوان مهمترین سرمایه هر سازمان انکارناپذیر عنوان کرد و گفت: بسیاری از جوامع با وجود داشتن منابع طبیعی سرشار، به دلیل کمبود منابع انسانی مناسب، توان استفاده از این ثروت های نهفته را ندارند؛ این درحالی است که برخی جوامع بدون دسترسی به منابع طبیعی، با تکیه بر نیروی انسانی توانمند، هوشمند و کارآ به جایگاه مطمئنی از ثروت و قابلیت دست یافته اند .
بقایی با بیان اینکه تحقق ماموریت های خرد و کلان سازمان تنها با تکیه بر منابع انسانی شایسته ممکن می شود، افزود: «حفظ کرامت و رضایت مندی کارکنان و ارباب رجوع»، «حفظ و ارتقای سلامت و نشاط عمومی کارکنان و خانواده ها»، «اصلاح و ساماندهی جذب و استخدام نیروی انسانی» و «آموزش اثربخش نیروی انسانی» ازجمله رئوس فعالیت های انجام شده طی این سال ها بوده است.
معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان جهاد کشاورزی هرمزگان، بهبود، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی را از جمله برنامه های این معاونت برشمرد و گفت: در همین راستا و برای ثبات شغلی، 236 نفر از کارکنان قراردادی به رسمی تغییر وضعیت پیدا کرده اند.
وی افزود: در سنوات اخیر نیز نسبت به تأمین نیروی انسانی اعم از استخدام سهمیه استانی، جذب ناظرین، حجمی، شرکتی و مشاوره ای تعداد 261 نفر معادل 50درصد نیروی انسانی موجود سازمان اقدام شده است و در راستای ارزیابی کارکنانی که استعداد مدیریتی دارند، 154 نفر از کارکنان نیز برای شرکت در کانون ارزیابی شایستگی مدیران شناسایی شده اند.
بقایی همچنین گفت: مطالعه و بررسی تحلیلی وضعیت نیروی انسانی در سازمان در ابعاد مختلف از نظر نیازسنجی رشته تحصیلی و نیاز سنجی برای استقرار در منطقه جغرافیایی خدمت در قالب «طرح جامع نیروی انسانی» انجام و برای اخذ مجوز جذب نیروی انسانی اقدام شده است.
معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان جهاد کشاورزی هرمزگان، ساخت قریب به 300واحد مسکونی، ارتقاء احکام لشکری 19 نفر از شهدا، ایجاد اشتغال برای 20نفر از فرزندان خانواده های شاهد در مجموعه جهاد کشاورزی و ادارات تابعه، معرفی 9 نفر از فرزندان معظم شهدا و جانبازان 70درصد و بالاتر جهت امکان ایجاد اشتغال، گردآوری آمار و اطلاعات ایثارگران و ادارات تابعه برای رفع مشکلات معیشتی و نیازمندی های ایثارگران، تألیف و تدوین دو جلد کتاب در راستای جمع آوری، ثبت و حفظ آثار هشت سال دفاع مقدس، برگزاری اردوهای فرهنگی تفریحی برای خانواده های معظم شاهد و ایثارگر و زمینه سازی بستر ساخت 82 واحد مسکونی برای فرزندان متاهل و فاقد مسکن جامعه ایثارگران، را از جمله برنامه های این معاونت در راستای ارتقاء منزلت خانواده شهدا و ایثارگران عنوان کرد.
بقایی تصریح کرد: «برنامه ریزی و ارتقاء سطح کیفی مفاد قراردادهای منعقده، برنامه ریزی و ساماندهی لازم در راستای کاهش زمان انجام کار در اداره امور پیمان ها و قراردادها»، «تدوین، اصلاح و ارتقای قراردادهای مورد نیاز واحدها و مدیریت شهرستان های تابعه»، «تهیه بانک اطلاعاتی در خصوص کلیه قراردادهای منعقده»، «نظارت و ارزیابی عملکرد مستمر کارشناسان مرتبط در واحدها و مدیریت شهرستان های تابعه»، «تدوین شاخص های ارزیابی عملکرد امور پیمان ها و قراردادها در واحدها و مدیریت های شهرستانی تابعه» و «شرکت در جلسات درون بخشی، برون بخشی و استفاده از راهبرهای آن» از اهم فعالیت های اداره امور پیمان ها و قراردادهای سازمان بوده است.
وی افزود: نگرش جامع به ايجاد تحول در سطح سازمان، راه اندازی میزخدمت به منظور تکریم و جلب رضایتمندی ارباب رجوع و ارائه راهنماییها و خدمات لازم و ضروری و نیز دسترسی سریع و آسان مراجعان محترم به واحدهای مختلف اداری و دریافت اطلاعات مورد نیاز و به هنگام و اثربخش ، توسعه فناوري اطلاعات و سيستمهاي مبتني بر وب، اصلاح و بهبود فرآیندها با هدف دسترسی آسان ارباب رجوع به خدمات، نهادينه كردن سيستم ارزيابي مستمر و روز آمد با امكانات گزارش گيري مديريتي، نهادينه كردن تحقيق و توسعه بصورت طرحهاي پژوهشي مبتني بر مطالعات ميداني در گروه نوسازي و تحول اداري و مستند سازي فعاليتها، تلاش براي حركت به سمت بازنگري و بهبود الگو هاي موجود براي افزايش بهره وري در اجزاء ستادي سازمان، تلاش براي نهادينه كردن سيستم مديريت مشورتي و مشاركتي و تمركز زدايي مبتني بر دانش روز در مديريتهاي ستادي و اجرایی، از جمله اقدامات انجام شده در بخش تحول اداری بعنوان زیر مجموعه این معاونت بوده است.
معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان جهاد کشاورزی هرمزگان، توجه به امر پژوهش هاي كاربردي با لحاظ نمودن شاخص هاي اقتصادي و مديريتي و با محوریت افزايش بهره وري و اثر بخشي نيروي انساني ( در سطوح مديريتهاي اجرايي ، عملياتي و كاركنان )، افزايش بهره وري و اثر بخشي الگوهاي برنامه ريزي براي مصرف بهينه نهاده ها در سطوح مختلف درون و برون سازماني، افزايش قدرت خلاقيت و نوآوري درون و برون سازماني در بخش كشاورزي با مديريت توسعه خصوصي سازي بخش و سنجش مستمر اثر بخشي را مهمترين ابزار تصميم سازي براي مديران ارشد و از اولویت های سازمانی عنوان کرد.
وی، تقویت انضباط اقتصادی و مالی، حمایت از معلولان و آسیب دیدگان شغلی، حفظ کرامت بازنشستگان و بهبود و اصلاح فرآیندها و ساختارهای سازمانی را از برنامه های جاری این سازمان برشمرد.
